Certificações

Strategic Sourcing e Certificação Master Black Belt

Público-Alvo:

A certificação Master Black Belt é destinada a líderes seniores, especialistas, executivos, gestores e consultores que já possuem certificação Green ou Black Belt e desejam alcançar o mais alto nível técnico e estratégico no Lean Six Sigma, com foco específico em gestão de compras estratégicas e melhoria de performance organizacional.

Também é indicado para profissionais que lideram áreas de Supply Chain, Suprimentos, Compras, Finanças ou Projetos, com interesse em promover transformações sustentáveis, inovação em sourcing e desenvolvimento de times de alta performance.

Conteúdo do Curso:

Módulo 1

Aula 1 – Introdução a Compras Estratégicas
Aula 2 – Ferramentas para o Comprador Estratégico
Aula 3 – Gestão de Contratos
Aula 4 – Gestão de Riscos
Aula 5 – Gestão de Tempo para o Comprador Estratégico
Aula 6 – Processos de Compras Estratégicas
Aula 7 – Sistemas de Compras

Módulo 2

Aula 1 – O Lean Six Sigma
Aula 2 – Papéis e Responsabilidades no Lean Six Sigma
Aula 3 – Ferramentas
Aula 4 – O método DMAIC
Aula 5 – Benefícios do Six Sigma

Módulo 3

Managing a Lean Six Sigma Program
Presentation of Módulo 3

Lição 1 – Principles of Project Management
Lição 2 – Project Management and LSS Integration
Lição 3 – Managing Projects with DMAIC Canvas
Lição 4 – Program Meeting Routine
Lição 5 – Tips for Conducting a Meeting Well
Lição 6 – Developing Six Sigma Executive Presentations
Lição 7 – The Content of Six Sigma Presentations
Lição 8 – Parte 1: Managing Project Changes
Lição 8 – Parte 2: Managing Project Changes
Lição 9 – Kotter’s 8 Steps to Change
Lição 10 – Managing Project Risks
Lição 11 – Monitoring the Evolution of Projects
Lição 12 – Parte 1: Building a Mentoring Plan
Lição 12 – Parte 2: Building a Mentoring Plan
Lição 13 – How to Evaluate a Good Lean Six Sigma Project
Lição 14 – The Project Charter in Management
Lição 15 – Project Management Tools
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Módulo 4

Financial Overview
Presentation of Módulo 4

Lição 1 – What is Financial Management
Lição 2 – Alignment of Goals with the Organizational Strategy
Lição 3 – Cash Cycle
Lição 4 – Parte 1: What is the DRE and how it works
Lição 4 – Parte 2: Default Template and Accounts
Lição 4 – Parte 3: DRE Reviews
Lição 4 – Parte 4: Finalizing the DRE
Lição 4 – Parte 5: Presentation Practical Activity
Lição 4 – Parte 6: Resolution Practice Activity
Lição 5 – Parte 1: What is the Balance Sheet and How Does it Work
Lição 5 – Parte 2: Balance Sheet Account Types
Lição 5 – Parte 3: Asset Accounts
Lição 5 – Parte 4: Liability Accounts
Lição 5 – Parte 5: Standard Template
Lição 5 – Parte 6: Presentation Practical Activity
Lição 5 – Parte 7: Resolution Practice activity
Lição 6 – Parte 1: Cost Management: Types of Costs
Lição 6 – Parte 2: How to Manage Costs with DMAIC
Lição 6 – Parte 3: Break Even Point
Lição 6 – Parte 4: Control Periodicity
Lição 7 – Parte 1: Types of Financial Indicators for Business Management
Lição 7 – Parte 2: ROA
Lição 7 – Parte 3: ROI
Lição 7 – Parte 4: ROE
Lição 7 – Parte 5: EBIT
Lição 7 – Parte 6: EBITDA
Lição 7 – Parte 7: PMR
Lição 7 – Parte 8: PMP
Lição 7 – Parte 9: SMEs
Lição 7 – Parte 10: Financial Cycle and Operating Cycle
Lição 7 – Parte 11: CCL
Lição 7 – Parte 12: ILC
Lição 7 – Parte 13: IGE
Lição 8 – Parte 1: Investment Analysis – What it is and Types of Investments
Lição 8 – Parte 2: Payback
Lição 8 – Parte 3: NPV
Lição 8 – Parte 4: TIR
Lição 8 – Parte 5: IL

Módulo 5

The Master Black Belt As a Leader Coach
Presentation of Módulo 5

Lição 1 – Leadership Overview
Lição 2 – Failures and Inappropriate Behaviors of a Leader
Lição 3 – The High Performance Leader
Lição 4 – How to Become a High Performance Leader
Lição 5 – Evaluating Different Profiles
Lição 6 – Forming High Performance Teams
Lição 7 – Parte 1: Overview of the 5 Dysfunctions of the Team
Lição 7 – Parte 2: Lack of Confidence
Lição 7 – Parte 3: Conflict Aversion
Lição 7 – Parte 4: Lack of Commitment
Lição 7 – Parte 5: Avoiding Blaming Yourself
Lição 7 – Parte 6: Lack of Focus on Results
Lição 8 – Parte 1: Feedback Techniques
Lição 8 – Parte 2: Obstacles and Main Failures in a Feedback Process
Lição 8 – Parte 3: Roadmap for Feedback
Lição 9 – The Coaching Process
Lição 10 – 9 Tips for Being a Good Coach
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Diferenciais:

Certificação Master Black Belt com foco em Strategic Sourcing — combinação inédita entre excelência técnica e liderança estratégica aplicada à área de Suprimentos e Compras.
Conteúdo Avançado e Multidisciplinar — abrange Lean Six Sigma, gestão de projetos, liderança, finanças, análise de investimentos e coaching, preparando o aluno para os desafios de alto impacto em qualquer setor.
Formação de Líderes Transformadores — o curso desenvolve competências para formar, treinar e orientar times de alta performance, com foco em metas claras, indicadores e tomada de decisão orientada a valor.
Professores com atuação internacional e prática de mercado, oferecendo visão de negócio global e ferramentas aplicáveis no contexto brasileiro e multinacional.
Material exclusivo com templates, planilhas e ferramentas prontas para aplicação, facilitando a condução de projetos reais dentro das organizações.
Reconhecimento profissional — a Certificação Master Black Belt é um diferencial de carreira altamente valorizado por empresas que buscam líderes preparados para conduzir programas de excelência, inovação e competitividade.

Objetivos:

Desenvolver líderes Master Black Belts com domínio técnico, visão sistêmica e capacidade de liderar programas de melhoria contínua com grande impacto financeiro e operacional.
Unir metodologias de Strategic Sourcing com o mais alto nível de Lean Six Sigma, capacitando o aluno a alinhar iniciativas de melhoria à estratégia de negócio, com visão clara sobre finanças, gestão de projetos e liderança.
Ensinar como gerenciar múltiplos projetos, formar e orientar equipes, tomar decisões com base em indicadores financeiros e estratégicos, e conduzir mudanças organizacionais complexas com base no método DMAIC.
Preparar o profissional para atuar como mentor, coach e agente de transformação organizacional, com foco em resultados sustentáveis e crescimento contínuo.

Perfil do Aluno:

Este curso foi estruturado para profissionais experientes e certificados (Green/Black Belts) que já conduzem projetos de melhoria e buscam evoluir para um papel de liderança estratégica.

Ideal para quem deseja atuar como referência técnica e organizacional, influenciando decisões no mais alto nível, conduzindo programas de transformação em Compras, Supply Chain, Finanças ou Qualidade, com domínio de indicadores de desempenho e gestão de pessoas.

O aluno ideal tem perfil analítico, visão estratégica, habilidade em gestão de equipes e forte compromisso com excelência operacional.

Certificado ao final do curso

Certificado com acreditação internacional pela CSSC

De R$ 1.400,00 por R$ 697,00

Pague em até 12x

O Professor do curso

Alexandre do Valle

Consultor Sênior e Professor de Treinamentos na Academia Brasileira de Suprimentos

Profissional atuante na área de suprimentos há mais de 25 anos em grandes empresas.

Formação acadêmica em Doutorado em Engenharia de Suprimentos pesquisando o empreendedorismo e seu viés tecnológico.

Psicanalista Comportamental e Coach empresarial com certificação e ICF Brasil tendo como ênfase análise comportamental e clareza de metas na área profissional.