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Curso de Strategic Sourcing com Certificação White Belt

Público-Alvo:

Este curso é ideal para profissionais de Suprimentos, Compras e Logística que buscam aplicar estratégias mais eficientes na seleção e negociação com fornecedores. Também é indicado para analistas, coordenadores e assistentes que desejam evoluir na carreira com uma certificação reconhecida. Estudantes e recém-formados em áreas como Administração, Engenharia e Economia encontrarão no curso uma base prática e estratégica para entrar no mercado com diferencial competitivo. Além disso, gestores, empreendedores e profissionais de outras áreas que interagem com o setor de compras poderão ampliar sua visão e aplicar os conceitos de Strategic Sourcing na tomada de decisões mais inteligentes.

  • Profissionais da área de Suprimentos e Compras que desejam aprofundar seus conhecimentos em estratégias de sourcing e melhorar processos de aquisição de forma eficiente e estratégica.

  • Analistas, assistentes e coordenadores que atuam com fornecedores, negociação e gestão de contratos e querem se destacar com uma certificação reconhecida.

  • Estudantes e recém-formados em Administração, Logística, Engenharia, Economia ou áreas correlatas, que buscam se qualificar para o mercado de Supply Chain.

  • Profissionais de outras áreas (como finanças, operações e planejamento) que interagem com o setor de compras e desejam compreender os conceitos e ferramentas do Strategic Sourcing.

  • Empreendedores e gestores de pequenas e médias empresas, que desejam implementar práticas mais estratégicas e econômicas em suas compras e negociações com fornecedores.

Conteúdo do Curso:

Módulo  1 - Introdução aos processos de compras
  • Aula 1 – Introdução a Strategic sourcing
  • Aula 2 – Ferramentas para o Comprador Estratégico
  • Aula 3 – Gestão de Contratos
  • Aula 4 – Gestão de Riscos
  • Aula 5 – Gestão de Tempo para o Comprador Estratégico
  • Aula 6 – Processos de Compras Estratégicas Lean
  • Aula 7 – Sistemas de Compras
  • Aula 1 – O Lean Six Sigma
  • Aula 2 – Papéis e Responsabilidades no Lean Six Sigma
  • Aula 3 – Ferramentas
  • Aula 4 – O método DMAIC
  • Aula 5 – Benefícios do Six Sigma
  • Aula 1 – Qual é o processo de Strategic Sourcing utilizado em sua empresa?
  • Aula 2 – Como estruturar um processo de compras para adquirir produtos, serviços e bens de capital de forma estratégica?
  • Aula 3 -Analisando o mercado de atuação a partir das 5 forças, Porter e as 6 forças do PESTAL.
  • Aula 4 -Utilizando análise SWOT para compreender o posicionamento estratégico da área de compras nos mercados de aquisição.
  • Aula 5 -Construindo a Matriz Kraljic para estabelecer os fatores críticos de sucesso da carteira de fornecedores.
  • Aula 5 -Estendendo a análise para a visão do fornecedor e análise dos 16 quadrantes a serem trabalhadas através da Matriz de Priorização.
  • Aula 1 – Como você planeja uma negociação?
  • Aula 2 -Entendendo os quadrantes da Janela de Johari
  • Aula 3 -Explorando a análise de custos para otimizar o resultado da negociação.
  • Aula 4 -Compreendendo todos os custos envolvidos na aquisição e evitando surpresas com custos invisíveis a partir da análise do TCO – Total Cost of Ownership.
  • Aula 6 -Analisando a estrutura de custos do fornecedor.
  • Aula 7 -Explorando o Cost Breakdown na negociação.

Diferenciais:

Estratégias Avançadas de Compras: Discussão com cases de diferentes indústrias e setores de atuação; Redução em Compras- O programa aborda estratégias de gestão para redução de custos, sem colocar em risco aspectos essenciais dos negócios; Excelência Acadêmica e Profissional- Ministrados por profissionais de destaque e pesquisadores com amplo Know-how sobre as melhores práticas no Brasil e em outros países.

Objetivos:

Apresentar as principais abordagens estratégicas de compras e suprimentos para toda as organizações, de qualquer segmento de mercado; entender como está composto o Spend da organização e como identificar as oportunidades de redução de custos relevantes e sustentáveis; desenvolver um plano de Strategic Sourcing que acompanhe as melhores práticas e busque o engajamento dos stakeholders, e que seja adequada à realidade do negócio do aluno.

Perfil do Aluno:

O Curso está estruturado para pessoas com experiência em Suprimentos e envolvidos com a estratégia de compras, além de consultores e profissionais que desejam destacar-se.
Ideal para pessoas que buscam proativamente uma reciclagem e a oportunidade de crescimento em suas carreiras.

Certificado ao final do curso

Certificado com acreditação internacional pela CSSC

Certificado com acreditação internacional pela CSSC
Strategic Sourcing e Certificação White Belt - 2BSUPPLY

De R$ 1.500,00 por R$ 797,00

Pague em até 12x

O Professor do curso

Alexandre do Valle

Consultor Sênior e Professor de Treinamentos na Academia Brasileira de Suprimentos

Profissional atuante na área de suprimentos há mais de 25 anos em grandes empresas.

Formação acadêmica em Doutorado em Engenharia de Suprimentos pesquisando o empreendedorismo e seu viés tecnológico.

Psicanalista Comportamental e Coach empresarial com certificação e ICF Brasil tendo como ênfase análise comportamental e clareza de metas na área profissional.

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